微博现在被炒得大红大紫，追捧者无数。管理科学家、卓学管理学派朱则荣提醒到：如果站在网站经营角度，我们说——不看好微博。
朱则说，无论创业者、中型和小型企业的经营者，以及网站的经营者，都是市场竞争的主战者，必须有自己的主见，必须时刻保持冷静与理性，必须以自己独到的眼光来看待这个世界，所有的判断力都必须是他独立做出的。任何时候追赶潮流，模仿他人都是一种经营错误，对所有经营者来说，微博就是这样一种经营错误。他建议，经营者自己的主见非常关键，这种主见决定了发展什么样的产品，展开什么样的竞争，谋求什么样的未来地位与财富数量。
微博之所以是一种错误，因为它不是你发明创造的，它是一种共有的产品趋势，它容易被模仿，无法形成你自己的市场保护壁垒，靠政策与牌照等方式来防范他人竞争是一种劣态经营方势，是没有竞争能力的一种弱质表现。因此，新浪、网易、搜狐、腾讯、TOM、人民网等网站现在是一个越象一个，已经没有自己丝毫的竞争优势，只能拼命地拼用户基数，这种方式是中小竞争者绝对不能追随模仿的。
奥地利经济学家熊彼德在定义“创业”这个词时，认为创业实际上是创业者原生的、野生的创造力、破坏力，创业者正是赁借这种破坏力来破坏旧的市场、旧的规则、旧的生产资料组合方式，从而形成新的市场组合。朱则荣强调，这种破坏力将会冲击市场，形成新的产业革命，所有市场的游戏规则就是这样被一次次击碎、再组合、击碎、再组合，形成了今天的市场，这种破坏性的冲击力也正是创业者自己坚定不移的主见，它绝不是听别人说什么趋势将流行，什么概念现在最火，他们必须用自己的眼光来发现市场，他们必须以自己的方式向市场发动进攻，这种冲击力如果强劲，就是在发动一场惊天动地的战争，如果用文学来描绘，就是惊心动魄的精彩商战，翻手为云，覆手为雨，一切游戏规则由你来制定，如果再深入一点，那么这种冲击力将只有两个字——震慑，一切创业英雄皆由此生。
朱则荣说，许多用户可能是微博的被动使用者，从中找到了一些交往朋友，拉拢粉丝的乐趣，但这仅限于知名人物，他们的名字原本就为社会所熟知，这种名字的历史积累带动了用户聚合。对于没有名气的用户来说，微博不一定是很好的宣传传播方式。企业是社会中的一种组织，如果将企业回归于组织，那么一个企业只有两个最基本的功能，组织与宣传，组织是组织框架与指挥能力，宣传则是必须是创业者、经营者自己惯用的一套宣布手法，这套宣传手法必须是你自己摸索、掌握、惯用的。
他认为，宣传实际上是创业者和经营者最致命的一环，这样一套宣传手法绝不能靠人云亦云，更不能靠模仿，它必须是你自己的宣传秘密武器，你要有一套属于自己的东西。如果将宣传往外扩，实际上就是销售、广告、促销、市场行动、消费者研究、客户关系、公共关系、传播。许多创业者在正式创业以后不久就会发生，对于新生的创业企业来说，销售将是它的全部，而创业者偏偏不具备销售的能力，没有掌握这样一套自己的宣传手法，才是人生最大的失误。以微博例
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